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2010年行业聚焦大足龙水五金产业振兴之路

文章来源: 发布时间:2019-6-10

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2010年行业聚焦:大足龙水五金产业振兴之路

2010-12-13 11:32:00

来源:五金科技

 

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大足龙水五金,是以大足县龙水镇为中心,辐射全县的一个大的五金生产群体,是大足县最具有特色的传统区域优势产业和重要支柱产业,在县域经济中具有举足轻重的地位和作用。    龙水五金起源,可溯至晚唐。唐末昌

    【中国建材网】大足龙水五金,是以大足县龙水镇为中心,辐射全县的一个大的五金生产群体,是大足县较有有特色的传统区域优势产业和重要支柱产业,在县域经济中具有举足轻重的地位和作用。

龙水五金起源,可溯至晚唐。唐末昌元(今荣昌)县令韦君靖“合置义军”,在大足建寨屯兵,以功升任昌州刺史及静南军节度使。韦氏以“义军”起家,军需自筹,无朝廷供给兵器,由此有可能兴起兵器匠具之业。北山《韦君靖碑》100多名节级将校署名职衔,有“修造将”10名之多,可能与军备自给有关。节级将校中有“龙水义军镇遏使”及“龙水镇将”各1名,表明其时龙水为静南军驻防要地之一。《新唐书•地理六》载近邻之永川、巴川(今铜梁)产铁,亦不乏材料来源。元明龙水铁器未见记载,据传有龙水郑氏剃刀户于明末避乱遵义,清初返原籍复业。清中叶玉龙铁器业相当发达,道光年间万古徐玉贵学艺玉龙,学成回万古开业打铁。清末后军阀混战,龙水一度成为全川十多处造枪基地之一,民用铁器几被排斥殆尽如果患上了羊角风该怎么治疗呢。抗战期间重庆成为陪都,销量大增,边角余料成为新的原料来源。龙水铁器随之复兴,一些品牌产品精益求精,抵制日货。抗战后期估拉壮丁,铁器业逃避云贵者300多人,或师失其徒,或徒失其师,难以为继。及抗战胜利,销路拓宽,重又振起,从业人数达3000多人,约占其时全川铁器从业人数五分之儿童癫痫病的早期症状是什么一。尔后通货膨胀,复陷困境。民国时期龙水铁器在全川与重庆、成都鼎足而立。

解放后龙水铁器始以“小五金”名世,受到政府大力扶持。1954年龙水五金按统计分类更名“小五金”,由此以“龙水小五金”之名远播各地。1958年冬,小五金生产方向改变,主要为农业机械化和大办钢铁服务,民用产品大量削减。1961年调整体制,大力恢复民用产品。1963年龙水兴建50千瓦发电厂,龙水小五金生产开始向机械化道路迈进。1971年改由川南电网供电,机电设备增多。随后采用电镀工艺,改变“粗大黑”的传统面貌。万古菜刀获准出口,四个国营小五金厂转产机械产品,各五金厂社加强外出科技考察活动,加速机械化进程。1昆明军海脑科医院口碑好不好979年根据省委指示,改变多年来统购包销体制,视市场需要组织生产。80年代和大城市厂矿、科研单位挂钩,引进技术,开发新产品,推出不锈钢系列产品,旅游产品和外向型产品。1984年成立龙水五金协会,开展小五金生产销售的各种服务活动。1985年建成西南的龙水五金专业市场,全县刀剪锁总产量1746万把(含乡镇企业)。

大足被誉为“小五金”之乡,与北京王麻子、杭州张小泉刀剪齐名。龙水小五金具有吃废吐宝,价廉物美,实用多能,经久耐用,钢火独到等特点,历来深受广大群众喜爱。许多产品尤其适应农村、少数民族及边民的使用习惯。怀剪及不锈钢炊餐用具等产品,也深受城乡人民及旅游者欢迎。传统的品种、规格、档次都有较大的发展或提高,呈现出一种新的生产态势。

近年来,大足县政府制定了《大足龙水五金产业振兴计划》,明确发展大足龙水五金产业的总体思路:按照“工艺做精、市场做大、交易做宽、品牌做响”的总体要求,大力实施五金振兴工程,全面改造提升传统五金产业,赢得更大市场、获取更多利益,构成具有大足特色的县域经济支柱产业之一。首先对大足龙水五金产业发展存在的问题和大足龙水五金市场培育发展存在的问题进行了分析。

1.市场硬件设施不完善。龙水五金市场自1986年建市以来,虽经过多次改、扩建出现现行规模,但目前市场的组织形态、规模、功能等都不能适应五金产业扩张的需要,硬件设施普遍不足。市场设施简陋、档次低、条件差,没有现代化大市场的气派。

2.市场竞争力不强。大足龙水五金市场曾是全国规模较大的五金产品集散地,与浙江永康、广东阳江并列中国三大“五金之乡”,而现在却排名在后,连四川眉山、南海金沙小五金亦有赶上的势头。出现滑坡的主要原因是市场上大部分产品都是当地的土货“老、大、粗、黑”,科技含量低、规模小、款式老套、工艺粗糙、包装陈旧,虽销售范围广,但主要面向农村,销售层面不广,造成整个市场竞争不力的现象,从而削弱了市场的商气和人气。

3.经营者素质不高。从整体上看,市场经营者文化程度低,平均经营规模小,多以家庭成员为主,雇工为辅;以自主经营为主,代理经销为辅;以专销为主,自产自销为辅;经营方式以批发为主,产品大多为低档商品,现市场内只有“万古”、“金忠”、“永红”、长春市癫痫病最好的医院是哪家“邓氏”、“宝顶”等品牌占据一定优势,经营者素质提高缓慢,经营者的商标广告意识、品牌意识、创新意识等相对薄弱,只停留在传统的经销模式上,从而导致规模、档次与现代化市场严重脱节。

4.日常监管有盲点。由于工商部门的管办脱钩,市场物业自身管理不够规范,重收费轻管理,认为只要为经营者提供经营场所不必负其他责任,对经营者的产品经营质量、守法经营、文明诚信等方面重视不够,造成市场监管的盲点。

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